Exit

Hieronder kun je lezen over wat ons bezighoudt, waar we aan werken, waar we warm voor lopen en wat we in ons werk zoal tegen komen. Voel je vrij om te reageren op de artikelen en laat ons vooral ook jouw ideeën weten!

Verantwoordelijkheid en betrokkenheid

Onlangs waren we in het kader van een medewerkerstevredenheidsonderzoek bij een zeer succesvol en snel groeiend Nederlands bedrijf. Het is voor ons gebruikelijk om gesprekken te voeren met groepjes leidinggevenden en medewerkers in de voorbereidingsfase van een medewerkerstevredenheidsonderzoek. Zo ook bij dit bedrijf. Eén van de eerste vragen die ik de medewerkers stelde was: ‘Wat […]

Read more Like this post2

Managers zijn bijziend!

In een onderzoek van Mezias en Starbuck (2003) is aan 70 managers gevraagd om zo goed mogelijk weer te geven hoe hun eigen organisatie presteerde op het gebied van onder andere omzet, winst en groeicijfers. De onderzoekers vergeleken deze cijfers daarna met de feitelijke situatie. Gemiddeld (!) zaten de managers er zo’n 300% naast voor […]

Read more Like this post27

Afspraak is afspraak?

Een medewerkersonderzoek leidt bij BusinessWise altijd naar één of meer goede gesprekken. Gesprekken waarin we met onze opdrachtgever ingaan op wat er nou daadwerkelijk speelt in de organisatie. In zo’n ‘goed gesprek’ gesprek gaan we verder dan alleen scores. Het niet nakomen van afspraken Laatst hadden we weer een dergelijk gesprek met de directieleden van […]

Read more Like this post0

Geen reden voor paniek

Onvoldoende of tegenstrijdige informatievoorziening kan medewerkers binnen organisaties tot wanhoop brengen. Zeker in onzekere tijden is het belangrijk dat medewerkers goed geïnformeerd worden over wat er speelt. Een komische illustratie van wat er gebeurt als je tegenstrijdige informatie krijgt aangeboden vind je in het filmpje hieronder. Zeker het stukje over: “there is absolutely no cause […]

Read more Like this post13

Wat is een normaal verloop percentage?

Welk verloop percentage mag als normaal worden beschouwd? Personeelsverloop is niet per definitie schadelijk. Als niet-presterende medewerkers uw organisatie verlaten, dan is dat niet schadelijk. Dit type verloop noemen we ook wel: functioneel verloop. Anders wordt het als echte talenten uw bedrijf verlaten. Hierdoor kunt uw orders en klanten mislopen. Hierdoor kan een laag verloop […]

Read more Like this post11

Percentage personeelsverloop berekenen

Personeelsverloop berekenen? Als je het personeelsverloop over een bepaalde periode wilt berekenen, tel je het aantal medewerkers aan het begin van die periode en aan het einde van die periode bij elkaar op en die deel je door twee. De resultante is het gemiddelde aantal medewerkers in die periode. Vervolgens deel je het aantal vertrekkers in […]

Read more Like this post4
Close
Go top