Hieronder kun je lezen over wat ons bezighoudt, waar we aan werken, waar we warm voor lopen en wat we in ons werk zoal tegen komen. Voel je vrij om te reageren op de artikelen en laat ons vooral ook jouw ideeën weten!
Johan van den Beucken is sinds mei 2010 meerschoolse directeur van de Openbare Basisschool De Regenboog en Panningen Zuid. In zijn team werken momenteel 19 leerkrachten die les geven aan zo’n 200 leerlingen. Toen Johan als directeur begon, was er veel te doen. Groep 7 en 8 hadden erg veel verschillende leerkrachten voor de klas gehad. […]
Onlangs sprak ik de directeur van een elektrotechnisch installatiebedrijf met een wel heel vooruitstrevend plan: hij wil binnenkort een medewerkersonderzoek uitvoeren binnen zijn organisatie dat niet anoniem is. Een niet-anoniem medewerkersonderzoek? Dat zou geweldig zijn! Anonimiteit is sinds jaar en dag een belangrijke voorwaarde voor medewerkersonderzoek. Anonimiteit past binnen een traditionele visie op medewerkersonderzoek als […]
Hoppenbrouwers Techniek in Udenhout is een voorbeeld van Rijnlands organiseren, waar leidinggevenden de kopman en ‘een huisvader zijn voor medewerkers’. Hoppenbrouwers Techniek bestaat al sinds 1918 en is vandaag de dag een modern installatiebedrijf met ruim 240 medewerkers. In de afgelopen jaren is binnen het bedrijf steeds meer aandacht gekomen voor de cultuur en voor de waarden. […]
Bruggink & Van der Velden Advocaten en Belastingadviseurs (BvdV) is in 2006 gestart door Harm Bruggink en Sjoerd van der Velden en telt momenteel 25 medewerkers. Aandachtsgebieden zijn onder andere: ondernemingsrecht, arbeidsrecht, faillissementsrecht en fiscaal recht. Tot zover niks nieuws onder zon. Maar BvdV is een bijzonder advocatenkantoor. Traditioneel is er in de advocatuur, aldus Sjoerd, […]
Iedere dag je bedrijf een beetje beter maken. Of liever gezegd, iedere dag met je team leren hoe het beter kan. Dat doen ze bij Arpa in Veldhoven (www.arpa.nl). Bij Arpa is het niet voldoende dat het team zelfsturend is. Het is vooral belangrijk dat het team zelf-lerend wordt. Continue focus op wat je doet […]
Arpa is in 1996 als software bedrijf gestart en heeft zich in 2006 gespecialiseerd in het trainen van klanten door het lean gedachtegoed van Toyota te vertalen naar de bouw in een trainingsconcept inclusief consultancy. De roots liggen in de bouwsector maar Arpa is nu ook actief in retail en zorg. De medewerkers van Arpa […]
Als doorgewinterde festivalganger kom ik ze regelmatig tegen; mensen die ineens het super goede idee krijgen om een of ander raar dansje in te zetten, een sit down te organiseren of bijvoorbeeld een polonaise te starten. Dit gaat in het begin vaak gepaard met fronsende of afwijzende blikken van omstanders. ‘Doe maar normaal, dan doe […]
De Jonge Krijger is het projectenbureau voor Jongeren Werk en Scholing, begeleidt jongeren terug naar school en voert meldpunt voortijdig schoolverlaten uit. De Jonge Krijger streeft ernaar om het witte gat te vullen tussen het idealisme van overheid, gemeente en bedrijfsleven op gebied van jongeren (jeugdbeleid) – en het realisme van de dagelijkse praktijk waar […]
Finext bestaat 12 jaar en is in de afgelopen jaren gegroeid naar zo’n 150 professionals. Primair richt Finext zich op onderwerpen ‘waar de CFO van wakker ligt’. De professionals werken momenteel in 7 teams en elk team bestaat uit 5 tot 15 specialisten die rond een bepaald onderwerp, thema of branche georganiseerd zijn. Zo zijn […]
Mark Vletter is, zoals hij dat zelf noemt, Head nerd en oprichter van Voys Telecom. Mark is met Voys in 2005 gestart vanuit TNO en had op een goed moment niet eens door dat hij in 2005 één van de eerste online telefooncentrales had ontwikkeld. Voys is in korte tijd (nu met 30 medewerkers) uitgegroeid tot […]
Bij Effectory schijnt er een vergadering geweest te zijn waarin besloten is dat ze niet langer achter de feiten aan willen lopen. Met resultaat zo te zien. Tegenwoordig loopt Effectory namelijk korter achter de feiten aan want 14 dagen na het publiceren van onze infographic publiceerden onze conculega’s ’n Infographic die wel heel erg veel […]
Siza toont durf met het medewerkersonderzoek dat volledig is afgestemd op de ambities, cultuur en kernwaarden van de organisatie. Een medewerkersonderzoek anno Nu! dat zich in veel opzichten afzet tegen wat gebruikelijk is binnen de zorgsector. Siza ziet het medewerkersonderzoek als een waardevolle interventie om de open en zinvolle dialoog binnen teams, binnen regio’s en […]
Organisaties presteren beter als het werkplezier de primaire motor is in plaats van regels, controle en de werkdruk. Door medewerkers meer ruimte en verantwoordelijkheid te geven en door hun competenties en kennis effectiever te benutten neemt de productiviteit toe. Sociale innovatie noemt men dit. Een inspirerende case: stichting De Hoven! Kortgeleden sprak BusinessWise Nelleke Tebra […]
Het is mijn vak om vragen te stellen. Aan medewerkers, aan leidinggevenden en directies. In de vorm van interviews, groepsdiscussies, workshops, vragenlijsten, tijdens het bespreken van resultaten noem maar op. En die vragen zijn voor mij een heel belangrijk hulpmiddel om in te zetten tijdens de projecten die we voor onze opdrachtgevers uitvoeren. Vragen stellen […]
We komen de laatste jaren opvallend vaak in contact met organisaties die kampen met een dalende respons op hun medewerkersonderzoek (MTO). Hun onderzoek is drie of vier keer uitgevoerd en beetje bij beetje, jaar na jaar, daalt de respons. In sommige gevallen tot beneden de 40%. ‘En dat is vreemd want we begonnen echt met […]
De crisis is voorlopig nog niet over. Veel bedrijven moeten alle zeilen bijzetten om het hoofd boven water te houden in deze economisch zware tijden. Het is belangrijker dan ooit om klanten te werven en te behouden. Dat is makkelijker gezegd dan gedaan. Zowel uit het medewerkerstevredenheidsonderzoek als uit het klantenonderzoek dat wij bij zeer […]