Exit

Hieronder kun je lezen over wat ons bezighoudt, waar we aan werken, waar we warm voor lopen en wat we in ons werk zoal tegen komen. Voel je vrij om te reageren op de artikelen en laat ons vooral ook jouw ideeën weten!

Lukt het niet om een probleem op te lossen? Dan zit het probleem in hoe je denkt over dat probleem.

Like this post15

De meest beperkende denkgewoonte is om alle nieuwe informatie te toetsen aan wat je al weet.

Het is de perfecte methode om te blijven waar je al bent.

Like this post21

Waarom vragen belangrijk zijn? Omdat, als je praat, je alleen maar herhaalt wat je al weet.

Like this post12

Video interview: Koekjesbakkerij Veldt

Bij koekjesbakkerij Veldt in Veenendaal worden al heel lang ambachtelijke koekjes gebakken. Sinds een aantal jaar gebeurt dat op een andere manier. Medewerkers hebben tegenwoordig de regie in handen en werkgeluk staat centraal. Bij koekjesbakkerij Veldt zijn ze er van overtuigd dat ze met gelukkige medewerkers lekkerdere koekjes maken en beter presteren. Hoe is dat zo gekomen? […]

Read more Like this post0

Dialoog en inspiratie centraal bij Siza

Op 18 september zijn we met een groep klanten en geïnteresseerden op bezoek geweest bij een klant van ons: Siza in Arnhem. Siza is een instelling voor gehandicaptenzorg met 3000 cliënten en 3000 medewerkers. Samen met Siza hebben we 8 maanden lang hard gewerkt aan een geweldige en unieke innovatie op het gebied van client- […]

Read more Like this post16

Video interview: IMA Benelux

IMA Benelux werkt in opdracht van verzekeraars, makelaars, multinationals, autofabrikanten en andere spelers uit de automobielsector. Of je nu met je caravan strandt tijdens je vakantie, pech hebt met je lease auto, medische bijstand nodig hebt of als zich thuis een noodsituatie voordoet; de mensen van IMA bieden 24 uur per dag en 7 dagen per […]

Read more Like this post0

Directeur tegen zijn managers tijdens een van onze workshops:

‘Je gaat me toch niet vertellen dat je tegen mij niet kan zeggen wat je denkt?!’

Like this post17

Video interview: KAW Architecten

KAW, de Koöperatieve Architecten Werkplaats, is opgericht in 1976. Dat was in de tijd van de hippies, krakers, democratisering, werknemerszelfbestuur en emancipatie. KAW is gestart vanuit de samenwerking met Renova, een coöperatief aannemersbedrijf. Renova wilde de materiële én de immateriële belangen van de leden behartigen. De ‘missie’ van het bedrijf ging verder dan er voor zorgen dat er […]

Read more Like this post0

Als je het gaat managen, krijg je het niet georganiseerd.

Like this post6

De medewerker van de toekomst

Een tijdje terug plaatsten wij het filmpje ‘The future of management’ van Gary Hamel. Hierin vertelt Hamel dat bijna alle managementtools die nu gebruikt worden, in de jaren 20 zijn ‘uitgevonden’ en ooit zijn bedacht door mensen die geboren zijn in het midden van de jaren 1800! Innovatie van management Hamel houdt een pleidooi voor […]

Read more Like this post8

Nieuw jaar, nieuw organiseren!

De start van een nieuw jaar, tijd voor een nieuwe blog. Een frisse start, met lekker veel positieve energie. In de media zijn de eerste berichten over het einde van de crisis te horen. Bij steeds meer mensen is weer wat voorzichtige positiviteit te bespeuren. Dat belooft veel goeds. Doen is het nieuwe denken 2014 […]

Read more Like this post7

Je begrijpt een systeem pas als je het verandert

Like this post3

Puntje puntje is het nieuwe puntje puntje

Dat er grote veranderingen op komst zijn, zal voor heel veel mensen inmiddels wel duidelijk zijn. Sterker nog. Wat zich aanvankelijk onder de oppervlakte afspeelde, laat zich steeds meer zien in de wereld om ons heen. En die veranderingen worden aangekondigd met moderne ‘gezegden’. Hieronder staan er een paar: Delen is het nieuwe bezitten Waarom […]

Read more Like this post7

Video interview: Schoongewoon

Schoongewoon is een Coöperatie ván en vóór schoonmakers naar voorbeeld van de vele werknemerscoöperaties in het Spaanse plaatsje Mondragón. Het initiatief voor Schoongewoon is in 2012 genomen door Remmelt Schuuring. Eigenlijk tijdens het zien van een VPRO Tegenlicht documentaire over Mondragón waar ‘elke werknemer mede-eigenaar is en men samen beslist welke keuzes het bedrijf moet maken’. […]

Read more Like this post0

Nieuw organiseren

De laatste jaren is de druk op organisaties ontzettend toegenomen. Bedrijven moeten meer presteren met minder. De kosten moeten overal om laag en dan hebben organisaties ook nog eens te maken met steeds kritischer wordende klanten. De druk op medewerkers wordt vergroot. We zien veel organisatie ‘verkrampen’ en teruggrijpen op oude principes. Zaken worden weer […]

Read more Like this post4

Video interview: Meurs HRM

Siebren Houtman is Directeur en mede eigenaar van Meurs HRM, een HR adviesbureau met zo’n 70 professionals. In 2010 is besloten om ‘managerloos’ te gaan organiseren. Om mandaat, regelvermogen en verantwoordelijkheden zo laag mogelijk neer te leggen bij de medewerkers. Siebren vertelt in de fragmenten hieronder openhartig over de verandering die bij Meurs HRM in gang is […]

Read more Like this post0
Close
Go top