Exit

Hieronder kun je lezen over wat ons bezighoudt, waar we aan werken, waar we warm voor lopen en wat we in ons werk zoal tegen komen. Voel je vrij om te reageren op de artikelen en laat ons vooral ook jouw ideeën weten!

Innovatie van managen volgens Hamel

Hieronder een uiterst boeiende presentatie van Gary Hamel (volgens de Wall Street Journal de belangrijkste businessgoeroe van deze tijd) over de innovatie van managen. Een must see als je geïnteresseerd bent in slimmer werken, sociale innovatie en modern leiderschap. Hamel vindt ‘managen’ de grootste uitvinding van de laatste 100 jaar. Naast alle medicijnen waarover we […]

Lees meer Like!29

Lukt het niet om een probleem op te lossen? Dan zit het probleem in hoe je denkt over dat probleem.

Like!15

Durf te vertrouwen

Veel organisaties verkeren momenteel nog steeds in zwaar weer. Vaak proberen deze organisaties de situatie beheersbaar te maken door het opvoeren van de druk, de controle en het aantal regels in de organisatie. In feite creëren ze een schijnzekerheid. In de praktijk werkt dit vaak averechts. Dat zie ik niet alleen in mijn werk en […]

Lees meer Like!16

Collega’s aanspreken in een ‘familiecultuur’

In het kader van onze onderzoeken komen wij in veel uiteenlopende organisaties. Het is voor ons een automatisme om deze organisaties in te delen in categorieën met kenmerkende eigenschappen. Een typisch voorbeeld is het sociale bedrijf met een ‘familiecultuur’. De familiecultuur wordt door medewerkers in de betreffende organisaties vaak zeer gewaardeerd en draagt in grote […]

Lees meer Like!6

Boven- en onderstromen

Bovenstromen Het is niet ingewikkeld om de bovenstromen binnen bedrijven waar te nemen, te onderzoeken of vast te leggen wat zich daar afspeelt. In de bovenstroom gaat het vooral over de bewuste, rationele en directieve processen en gebeurtenissen zoals doelen, kpi’s, budgetten, controle en aansturing. Vaak ook gaat het over de inrichting van de organisatie, over de reorganisatieplannen of […]

Lees meer Like!7

De meest beperkende denkgewoonte is om alle nieuwe informatie te toetsen aan wat je al weet.

Het is de perfecte methode om te blijven waar je al bent.

Like!21

Waarom vragen belangrijk zijn? Omdat, als je praat, je alleen maar herhaalt wat je al weet.

Like!12

Dialoog en inspiratie centraal bij Siza

Op 18 september zijn we met een groep klanten en geïnteresseerden op bezoek geweest bij een klant van ons: Siza in Arnhem. Siza is een instelling voor gehandicaptenzorg met 3000 cliënten en 3000 medewerkers. Samen met Siza hebben we 8 maanden lang hard gewerkt aan een geweldige en unieke innovatie op het gebied van client- […]

Lees meer Like!16

Op bezoek bij Siza: een heel mooi bedrijf!

Op donderdag 18 september gaan we met geïnteresseerde relaties op bezoek bij Siza (één van onze klanten die werkzaam is in de gehandicaptenzorg). Het afgelopen jaar hebben we intensief samengewerkt met Siza aan een bijzondere innovatie op het gebied van cliëntenonderzoek en medewerkersonderzoek.

Lees meer Like!10

Directeur tegen zijn managers tijdens een van onze workshops:

‘Je gaat me toch niet vertellen dat je tegen mij niet kan zeggen wat je denkt?!’

Like!17

Praten is het nieuwe communiceren

Bij BusinessWise geloven wij heel sterk dat een medewerkersonderzoek geen doel op zich is. Het is een middel om dialoog en beweging in organisaties op gang te brengen. Door het inzetten van allerlei werkvormen helpen wij om blinde vlekken bloot te leggen. Als binnen een organisatie verschillende percepties van dezelfde situatie bestaan, kan er sprake […]

Lees meer Like!6

Als je het gaat managen, krijg je het niet georganiseerd.

Like!6

De medewerker van de toekomst

Een tijdje terug plaatsten wij het filmpje ‘The future of management’ van Gary Hamel. Hierin vertelt Hamel dat bijna alle managementtools die nu gebruikt worden, in de jaren 20 zijn ‘uitgevonden’ en ooit zijn bedacht door mensen die geboren zijn in het midden van de jaren 1800! Innovatie van management Hamel houdt een pleidooi voor […]

Lees meer Like!8

Nieuw jaar, nieuw organiseren!

De start van een nieuw jaar, tijd voor een nieuwe blog. Een frisse start, met lekker veel positieve energie. In de media zijn de eerste berichten over het einde van de crisis te horen. Bij steeds meer mensen is weer wat voorzichtige positiviteit te bespeuren. Dat belooft veel goeds. Doen is het nieuwe denken 2014 […]

Lees meer Like!7

Je begrijpt een systeem pas als je het verandert

Like!3

Puntje puntje is het nieuwe puntje puntje

Dat er grote veranderingen op komst zijn, zal voor heel veel mensen inmiddels wel duidelijk zijn. Sterker nog. Wat zich aanvankelijk onder de oppervlakte afspeelde, laat zich steeds meer zien in de wereld om ons heen. En die veranderingen worden aangekondigd met moderne ‘gezegden’. Hieronder staan er een paar: Delen is het nieuwe bezitten Waarom […]

Lees meer Like!7
Close
Go top