Personeelsverloop terugdringen

Zeker tijdens een economische recessie is het van belang om uw talentvolle werknemers te behouden. Het vertrek van talent kost altijd geld, meestal zelfs veel meer dan gedacht wordt. Om de talenten binnen uw bedrijf te houden, is het goed om te weten om welke redenen werknemers doorgaans vertrekken.

Nogal wat onderzoeken laten zien dat de kosten voor het vervangen van een vertrokken medewerker kunnen variëren van 30% tot maar liefst 200% van het jaarsalaris.

De kosten voor vervanging van productiemedewerkers zijn van een andere omvang dan die van medewerkers met bijvoorbeeld een commerciële functie of van een zware projectleider in een risicovol engineeringsproject.

Verloop onder verkoopmedewerkers kan uw klanten tot wanhoop drijven en ervoor zorgen dat zij elders hun producten of diensten inkopen!

Uniek instrumentarium gericht op personeelsbehoud
BusinessWise heeft een uiterst betrouwbare instrumentarium ontwikkeld om de redenen van ongewenst verloop te objectiveren. Zelfs de kosten van elke afzonderlijke vertrekreden maken wij inzichtelijk zodat u gericht en verantwoord maatregelen kunt nemen.

Het totale onderzoeksinstrumentarium bestaat uit de:

Met behulp van deze beide instrumenten dragen wij als enige in de markt concreet bij aan het terugdringen van ongewenst verloop en helpen wij u in uw retentiedoelstellingen.

Wilt u meer weten?
Vraag hier ons white paper over personeelsverloop aan of laat ons een prijsopgave maken. Hiermee beschikt u over een compleet en overzichtelijk plan van aanpak met daarin een beschrijving van alle projectstappen en een nauwkeurige opgave van de prijscomponenten.